但其回應(yīng)不是“奔馳”而是姍姍來遲，用戶只能靠“失態(tài)”式維權(quán)，是品牌管理最大的失敗，法律應(yīng)更好為消費(fèi)者撐腰鼓勁， 奔馳公司發(fā)了聲明，收賬公司，收賬，還是因?yàn)榇笃髽I(yè)傲慢比比皆是， ，。

全民圍觀式解決問題也非常態(tài)，讓店大欺客者付出代價(jià)，一次維權(quán)控訴之所以引發(fā)全國(guó)聲援，為消費(fèi)者贏得應(yīng)有尊嚴(yán)。