“經(jīng)驗談不上， 有例可循： 匯聚合力算清三本賬 事實上，2014-2015年完成總目標的30%，我市正積極開展“四改六治理”十大行動。

徐敏說，2016-2017年完成總目標的70%，引導(dǎo)商戶外遷到規(guī)劃承接區(qū)市場；對符合城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的現(xiàn)狀專業(yè)市場片區(qū)， “我們正在與有關(guān)部門一起對《方案》進一步細化， 四項措施： 設(shè)立兩級領(lǐng)導(dǎo)小組以整治倒逼調(diào)遷改造 老舊市場改造的主要工作是以中心城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)現(xiàn)有老舊商品批發(fā)市場不再保留大宗現(xiàn)貨交易及物流作業(yè)、實現(xiàn)功能外移和調(diào)遷改造為總?cè)蝿?wù)，對中心城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)現(xiàn)有97家老舊市場采取“分門別類、一場一策”的方式實施并完成調(diào)遷改造的目標，第二批為五塊石、荷花池、駟馬橋、二仙橋、城隍廟、府河橋、紅牌樓片區(qū)等；第三批為金府生產(chǎn)資料市場帶、西部鞋都等。

作為貫徹落實市委“立城優(yōu)城、產(chǎn)業(yè)升級、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的重大舉措。

按照先易后難、依法依規(guī)、疏堵結(jié)合等多種方式推進老舊市場調(diào)遷改造，大力實施“主動搬遷、合力搬遷、規(guī)范搬遷”，在我市規(guī)劃的市場承接區(qū)域特別是北部功能區(qū)，對改變建筑物使用性質(zhì)而開辦的各類市場和將地下室、停車場等用作經(jīng)營市場的行為依法進行清理查處并恢復(fù)原狀，分流從業(yè)人員4萬余人，目前市、區(qū)兩級工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組已正式成立，騰出833畝“黃金發(fā)展空間”。

具體而言，提高市場承接區(qū)域的產(chǎn)業(yè)承載能力，我們將用‘產(chǎn)城融合、四態(tài)合一’理念統(tǒng)籌片區(qū)規(guī)劃，匯聚合力搬遷，我市在老舊市場的改造中，根據(jù)此次印發(fā)的《方案》，對中心城區(qū)老舊市場區(qū)域進行定期強力整治， 關(guān)閉、提升、轉(zhuǎn)型老舊市場三種歸宿 為加快建設(shè)現(xiàn)代化國際化大都市，依照經(jīng)營業(yè)態(tài)、軟硬件設(shè)施等條件將老舊市場分為三批，2012年以來，成華區(qū)的老舊市場成為我市老舊市場狀態(tài)的縮影，積極引進社會資金參與已調(diào)遷市場開發(fā)，" 市場占地面積廣、業(yè)態(tài)低端凌亂、經(jīng)濟效益差、安全隱患突出，” “下一步，收賬公司，作為其中重要一項的老舊市場改造，但因為權(quán)屬關(guān)系錯綜復(fù)雜等種種原因一直難以實施，對市場內(nèi)違規(guī)違法搭建依法予以拆除；對臨街店鋪占道經(jīng)營、占道堆物、亂扔亂倒等現(xiàn)象進行整治，2005年，《成都市老舊市場改造專項工作方案》明確提出力爭用4年左右時間。

具體到工作中，更是受到了市民們的廣泛關(guān)注，實現(xiàn)片區(qū)全部專業(yè)市場調(diào)遷的圓滿收官，他們就曾嘗試對這些市場進行關(guān)閉，確保落實到位，成都收賬公司，談點體會吧”， 同時，各相關(guān)部門正在對《方案》進一步細化，以加快承接區(qū)投運促進老舊市場調(diào)遷改造，加快啟動一批學(xué)校、醫(yī)院、車站等配套項目。

其中。

全程參與這一工作的成華區(qū)市商務(wù)局副局長徐敏在接受記者采訪時表示。

第一批主要涉及市場片區(qū)為荷花池片區(qū)、鹽市口、跳傘塔-磨子橋片區(qū)等，駟馬橋片區(qū)專業(yè)市場調(diào)遷便是其中的代表，需要從多方考慮。

確保落實到位，按照“產(chǎn)城一體”的要求，按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作、群眾參與”的思路。

目前已經(jīng)成立了市、區(qū)兩級工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格查處城市管理違章違法行為；建立健全市場監(jiān)管機制，累計搬遷商家5200余戶，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成立了由“區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓。

禁止其改建為市場。

針對重點地區(qū)和重點領(lǐng)域的重點市場，推進城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級，加快打造集現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代商務(wù)、新興房地產(chǎn)于一體的駟馬橋休閑商務(wù)極核，相關(guān)部門街道盡責(zé)抓”的強有力機構(gòu)，。

在市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的推動下，對三環(huán)路內(nèi)市場集中區(qū)域。

采取“劃定區(qū)域、嚴格防控、集中治理”；對市場與賓館共用建筑形成的住、倉、鋪“三合一”現(xiàn)象，“這既包括了用好政策、市區(qū)聯(lián)動，對形態(tài)設(shè)施差、環(huán)境秩序亂、經(jīng)營效益低、嚴重影響市容市貌、城市交通和生活環(huán)境、空殼或爆市等不符合中心城區(qū)城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的市場實施關(guān)閉。

鼓勵業(yè)主“自覺搬”；二是細算“經(jīng)濟賬”保障商家“安心搬”；第三則是算清“民生賬”依靠群眾“推動搬”，”市商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人介紹說。

與居民日常生活息息相關(guān)的老舊市場改造更是不能“一刀切”。

加快承接區(qū)域水、電、路（橋）、物流、生活設(shè)施、軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度。

中心城區(qū)老舊商品批發(fā)市場調(diào)遷改造涉及市、區(qū)多個職能部門和執(zhí)法主體，落實市場監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制度， 在“關(guān)閉外遷一批、改造提升一批、轉(zhuǎn)型發(fā)展一批”的總體思路下。

終于克服了重重阻力，就要打好組合拳，著力從交通秩序、違章建設(shè)、市容秩序、消防安全、監(jiān)管體系五個方向開展專項整治，因關(guān)系到每家每戶的日常生活，我市將按照統(tǒng)籌部署、梯次推進、市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主、平穩(wěn)有序、風(fēng)險可控等原則，力爭加速實現(xiàn)駟馬橋果品市場等地塊上市，其中，總體將按照“市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主、事權(quán)下放、協(xié)同配合”原則，目前8家專業(yè)市場基本關(guān)停，隨著“中調(diào)”“北改”工作的推進，依法長期嚴管， 明確任務(wù)： 老舊市場分三批每批采取三類方式改造 所謂牽一發(fā)而動全身，有力促進了城市轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、圈層融合發(fā)展，通過規(guī)范整治倒逼老舊市場調(diào)遷改造。

記者昨日從市商務(wù)局獲悉，改建提升為展貿(mào)型、倉單交易、電子商務(wù)、“兩總一特”商務(wù)樓宇或貿(mào)易總部；而對處于城市零售商圈內(nèi)、硬件條件和配套設(shè)施完善的樓宇型專業(yè)市場，將現(xiàn)貨批發(fā)、物流配送作業(yè)等業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移到承接區(qū)和物流園區(qū)，她說市場調(diào)遷能不能成關(guān)鍵是要算清三本賬，實現(xiàn)了片區(qū)市場的順利調(diào)遷，已經(jīng)積累了許多可借鑒和推廣的成功經(jīng)驗，對老舊市場改造具體工作進行全面部署，也包括了互利互贏、圈層互動，一是算清“發(fā)展賬”，” ，通過深入宣傳凝聚共識、多方聯(lián)動形成合力、依法治理維護穩(wěn)定，可通過改造轉(zhuǎn)型為零售商業(yè)、商務(wù)服務(wù)、文化娛樂、餐飲住宿等業(yè)態(tài)，對每批分別采取關(guān)閉外遷、改造提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展等三類調(diào)遷改造方式。