成都捷豹收賬在多年律師清債工作經(jīng)歷中，積累了豐富的訴訟經(jīng)驗(yàn)和訴訟技巧，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、思路 清晰、邏輯性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)。形成了縝密嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)效、善于思辯、追求完善的工作風(fēng)格，同時也堅守“真誠做人、認(rèn)真做事、當(dāng)事人利益至上”的為人處事原則，贏得了諸多委托人的信賴和贊賞，并成為他們的朋友，十余年的律師工作經(jīng)歷和豐富的人生閱歷，成熟的心理素質(zhì)，形成了自信、獨(dú)特、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、全面的辦事特點(diǎn),具有豐富的企業(yè)管理和企業(yè)法律顧問工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、思路清晰、邏輯性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)。  

    到法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴一方承擔(dān)，但原告要先墊付。法院判決勝訴后，有時由于欠債人沒有可執(zhí)行財產(chǎn)，經(jīng)常發(fā)生贏了官司輸了錢的現(xiàn)象。在這種情況下，申請法院快速查封、凍結(jié)欠債人的資產(chǎn)，就成為能否順利追回債款的關(guān)鍵。訴訟的第一步，就是要提請法院查封或凍結(jié)對方資產(chǎn)。去年我們曾代理一銀行擔(dān)保合同糾紛，債務(wù)人是香港人，向銀行貸款購房，后由于香港金融危機(jī)樓價大跌，債務(wù)人的房產(chǎn)被銀行收回后還欠銀行200多萬元，我們代表銀行起訴債務(wù)人及擔(dān)保人，一立案就申請查封了擔(dān)保人的房產(chǎn)及公司股份，擔(dān)保人在幾次交手后，意識到官司打下去對自己沒有任何好處，只得乖乖拿出錢，最后雙方和解結(jié)案。
    立完案，法院查封對方財產(chǎn)后，企業(yè)應(yīng)充分準(zhǔn)備材料，積極應(yīng)訴，使判決能盡可能地保護(hù)債權(quán)人的合法利益，只有證據(jù)充足，法院才能支持債權(quán)人的訴訟請求。訴訟階段，按我國《民事訴訟法》規(guī)定，一審一般是半年，二審是3個月，兩審終審。利用審限轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、拖延時間是債務(wù)人逃避債務(wù)的慣常手法。而且，盡管《民事訴訟法》規(guī)定一審最長不超過半年，但法院經(jīng)常會由于各種原因超過時限，我們有一經(jīng)濟(jì)糾紛案件，主審法官三易其人，從2000年立案，到現(xiàn)在還沒有終結(jié)。面對法院時效上的問題，當(dāng)事人也可在最初簽合同時與對方約定發(fā)生問題時通過仲裁解決，明確約定仲裁地點(diǎn)及仲裁庭，仲裁一裁生效，不需要經(jīng)過二審，時間上快捷。另外，仲裁是國際承認(rèn)的，在全世界都可以申請執(zhí)行。
    判決下來后，就是申請執(zhí)行。執(zhí)行是訴訟價值的最終體現(xiàn)，一個勝訴判決，如果沒法執(zhí)行，這樣的判決對當(dāng)事人來說是毫無意義的。對于個人來說，在判決勝訴后的一年時間內(nèi)申請執(zhí)行都是有效的，對于企業(yè)來說，在判決勝訴后的半年時間內(nèi)申請執(zhí)行都是有效的。如果超過法定期限不申請執(zhí)行，就喪失了強(qiáng)制執(zhí)行申請權(quán)。上海曾發(fā)生這樣的事，一律師在代理一經(jīng)濟(jì)糾紛案件勝訴后，從法院領(lǐng)回判決書，由于事情較多，忘了告訴當(dāng)事人，也沒有申請執(zhí)行，等發(fā)現(xiàn)時已過了執(zhí)行時效，無法申請執(zhí)行，40多萬的勝訴款無法追回。當(dāng)事人一怒之下就把該律師告上法院。這樣的事雖然不多，但作為債權(quán)人也應(yīng)重視。
    上述是用法律武器收賬的一般程序，但也有一些非法律手段收賬。多數(shù)情況下，公司都會把追欠的任務(wù)放到員工身上，一般是誰做的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)任。追回來有獎，工資全發(fā)，還可能有提成；追不回來，扣工資，獎金別提，還可能走人。這使一些業(yè)務(wù)員深感壓力。在此情況下，有些聰明的業(yè)務(wù)員也總結(jié)出了一套辦法，那就是死纏濫打，要訣是態(tài)度和氣，立場堅定，不達(dá)目的決不罷休，往往效果都不錯。
    有些欠債是“善意”的，之所以說是“善意”，主要是從動機(jī)方面分析，他的目的并不是要賴你的錢。有些經(jīng)銷商故意欠下企業(yè)的債只是為了跟企業(yè)討價還價，爭取更好的待遇，比如說支持更有力度一些，供貨周期更短一些，結(jié)算周期更長一些，優(yōu)惠政策更多一些，等等。在這種情況下，企業(yè)就應(yīng)明辨對方的意圖到底是什么，是有意賴債？還是別有所圖？然后有的放矢地采取措施，一般也會達(dá)到較好的效果，在這方面，負(fù)責(zé)清欠的業(yè)務(wù)員要做好經(jīng)銷商與廠家的溝通工作，這是成功清欠的關(guān)鍵。