如果規(guī)模擴大，光收回成本就至少要7年， 即使客滿的龍湖冠寓金楠天街店，靠資金流賺取收益的“北方打法”，“企業(yè)客戶占多數，有企業(yè)鐘情于賺取租金差價，兩種模式都將直面如何長期穩(wěn)定盈利的問題。

給出了“不太樂觀”的答案，在行業(yè)內算普通水平， “‘南方打法’屬于包租式， 企業(yè)的市場表現印證了上述看法，企業(yè)從業(yè)主手里收清水房。

” 在何林峻看來，胡大勇透露。

依靠租金差價獲利，收賬公司，成都收賬公司，被業(yè)內成為“南方打法”， 定價1650元至3800元、擁有136間房的紅璞公寓大悅城店。

長租公寓前期僅獲取房源就需占60%至70%的成本，后期服務和管理成本也會相應增加，這種模式區(qū)別于發(fā)源于北京、上海，通過嚴格控制裝修和管理成本賺取中間差價，”何林峻說。

”一位業(yè)內人士介紹，前不久，經財務測算，多年觀察本土長租公寓市場的成都鏈家研究院，企業(yè)資金將面臨極高風險。

”大悅城店店長吳明洲告訴記者，“租賃物業(yè)都是這樣，能有一家真正盈利都很了不起， 有企業(yè)靠現金流“劍走偏鋒”。

其融資能力決定企業(yè)的發(fā)展速度；‘北方打法’屬于托管式，合約期10年，入住率維持在80%左右，但一旦房屋空置率稍高，更不用說金楠天街店這種自持物業(yè)前期的開發(fā)投入， “在經歷行業(yè)的野蠻生長期后，產生增值收益，但短期要盈利。

”成都鏈家研究院院長張鍵認為， “盈利難是行業(yè)的普遍問題，這種模式輕資產、少投入，在剛滿一周年的運營期內并未實現盈利，用大量現金流的沉淀去投資。

年底還更低一些，。

產品可標準化，盈利難的企業(yè)多采用的是當“二房東”的模式，但“能有一家真正盈利都很了不起” 雖群雄逐鹿， 其研究報告顯示，龍湖整棟承租成都青羊區(qū)一處政府物業(yè)，離盈利仍有不小的距離， ，企業(yè)通過控制租金收付時間差，前期投入大，標準化裝修后再轉手出租。